Das ist niemals einfache Aufgabe, Ihre Geschäftsprozesse online zu stellen! Laut Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, scheitern ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte auf grund von schlechter Planung und unrealistischen Erwartungen an heisse Technologien. Die von E-Business-Lösungen versprochenen Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen oft nicht anhand die Technologie selbst, sondern durch diese eine, unsachgemäße Verwaltung ihrer Befriedigung verloren. Mit den meisten Fällen, sofern eine massive Installation von seiten E-Business-Lösungen paradox geht, ist echt das Management des Unternehmens dafür verantwortlich. Das Unvermögen, den Größe des Projekts zu ermessen, eine über starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung befinden sich nur manche der Schaden des Managements, die Implementierung ferner den Kapitaleinsatz der Systeme schwächen.
Fallstricke bei jener Installation von E-Business-Lösungen
Dieses großes Vertriebsunternehmen hat einander für eine neue Online-Supply-Chain-Management-Lösung entschieden. Die Leute, die das Gedankenfolge benutzen müssten, waren ziemlich skeptisch gegenüber der Fähigkeit des Systems, da sie nicht massenhaft Wissen hatten und besonders oder gar keine Lehre in einem ähnlichen System hatten. Daher dauerte es bombastisch ein Jahr, bis das Unternehmen seine Lösung hundertprozentig betrieb. Die Produktivität litt stark. Die endgültigen Implementierungskosten lagen mit der absicht ein Vielfaches höher als das ursprüngliche Budget. Die große Zahl von Firmen sieht sich mit ähnlichen Schwierigkeiten für der Implementierung ihrer E-Business-Lösungen konfrontiert.
Die Probleme, die auftreten, wenn ein Betriebe versucht, E-Business-Lösungen zu implementieren, sind höchstwahrscheinlich:
Senior Chef verbringen in keiner weise genug Arbeitszeit und Aufwand, um die Lösungen zu erfassen und zu verstehen. Folglich haben sie keine Ahnung, wie gegenseitig ihre Arbeitnehmer an diese neue Lösung anpassen werden. und nicht quantifizierbare Ziele für sie in Bezug auf Nützlichkeit und Produktivität festlegen. Die Endbenutzer erhalten keine erforderliche Schulung. Befassen Sie die neue Lösung daher eher als weitere Last denn als Werkzeug, um Nutzen und Produktivität zu anschwellen. In unzaehligen Fällen ist natürlich die IT-Infrastruktur nicht uff (berlinerisch) dem neuesten Stand und nicht massenahft, um die neuzeitliche Lösung zu unterstützen. Aufgrund des unzureichenden Verständnisses durch das Management der E-Business-Lösungen, die sie zu übernehmen planen, sind immer wieder die Zeit und dasjenige Geld, die für dies Projekt bereitgestellt werden, vielmals viel weniger als erforderlich. Oftmals müssen die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-Lösungen in 1 Teil jener alten Methoden integriert werden, die das Unternehmen aktuell verwendet, was wiederum manchmal Software- und Systeminkompatibilität erzeugt.
Wie jemand Fallstricke vermieden
E-Business-Lösungen sind immer wieder hochentwickelte Systeme, die wesentliche Bereiche des Unternehmens und seine Zusammenhang zu den Kunden zusammenfassen. Aus diesem Grund sollte die Durchführung dieser Projekte nach detaillierten Plänen durchgeführt werden.
Zubereitung
Erstellen Sie einen leicht entwickelten Bereich. Bei der Erstellung dieses Anwendungsbereichs sein alle Endbenutzer der Lösung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Experten und die Experten für das Geschäftsmodell. Erhalten Sie Antworten auf die Fragen denn:
– Sein ist das wichtigste Anliegen, das dasjenige Unternehmen afgrund dieser Lösung erreichen vor hat? – Ebendiese kritischen Probleme soll die Lösung trennen? – Rechtfertigt die Arbeitszeit und das Geld die Umsetzung? – Was sind immer wieder die Implementierungsmeilensteine? – Wie werden Sie wissen, falls Sie jene Meilensteine erreicht haben? – Sobald Jene alle relevanten Personen dieses Unternehmens darüber hinaus den Ablauf einbezogen haben, wählen Sie eine Implementierungs-Taskforce von Experten aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Mannschaft sollte für die Entwicklung dieses Implementierungsplans verantwortlich sein. Einrichten Sie getreu diesem Hypothese Ressourcen des weiteren Termine zu. Nach Abschluss jeder Implementierungsphase wird die Geschäftsleitung einbezogen, um den Fortschritt zu überprüfen.
Bildung und Lehre
Bildung sollte die “Warum” -Seite der Lösung herunternehmen und die “Wie” -Seite trainieren.
– Identifizieren Sie die Leute, die geschult und ausgebildet werden zu tun sein. – Ziele definieren – Trainings- ferner Ausbildungskriterien definieren und Lehrprogramm auswählen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst abwickeln – Den Lernfortschritt festsetzen
Implementierung
Die Implementierung jener Lösung koennte nach welchen streng vordefinierten Stufen erfolgen.
Nach Untersuchen jeder Phase der Befriedigung wird die Geschäftsleitung mit die Überprüfung der Fortschritte einbezogen. Verwalten Sie welchen Realitätscheck anhand!
– Denn erfüllt die Lösung Ihre Erwartungen? – Macht dieses was es tun kann? – Zu tun sein Sie Ihre Prioritäten nachdenken?
Sobald die Implementierung abgeschlossen ist, fixieren Sie ein gründliches Post-Implementierungs-Meeting mit jener Taskforce und den relevanten Endbenutzern ein. Wichtig ist natürlich hier über erkennen, durch alle pro Projekt Beteiligten mit dem Resultat zufrieden sind oder nicht.
Um E-Business-Lösungen erfolgreich zu implementieren, ist echt es besonders wichtig, dass Sie die dahinterstehenden Technologien vollständig verstehen. Wenn erforderlich, beauftragen Sie einen Mentor und schaffen Sie kalkül mit ihr zusammen. Uff (berlinerisch) lange Sicht könnte dasjenige Sie su sparen Massenweise Zeit ferner Geld.
Hier sind immer wieder weitere Kriterien, an die Sie sich erinnern sollten:
1. E-Business-Lösungen sind nur Werkzeuge. Erwarten Jene nicht, dass sie alles radikal ändern, was Sie über Geschäftsprozesse gelernt besitzen.
2. E-Business-Lösungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.
3. Bevor Jene eine E-Business-Lösung in Betracht ziehen, stellen Sie natürlich, dass ein fundierter Geschäftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Austausch, Business-Portal sind immer wieder nur manche der E-Business-Lösungen, die Ihnen helfen, heisse Kunden und Märkte über gewinnen. Selbige Lösungen möglich machen auch die Optimierung vieler wichtiger Geschäftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie müssten diese Lösungen ganz oben auf der Liste sind.
4. Behalten Sie die frischen Technologien vom Auge des weiteren behalten Jene Ihre eigen website erstellen kostenlos Konkurrenten im Ophthalmos (fachsprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein extrem schnelles Bruchstück; Sie falls für Änderungen bereit dies und jene umarmen, wann immer es notwendig ist natürlich.